id33954

Je to tak, že když bude mít 1 byt 3+kk – typ Žofinka Štěpánka, tak bude na 5. Pozici a bude mít 4 Zelené karty na 4 lidi pod sebou a z nich meziprovize za jimi dosažené výsledky, za jimi sehnané další klienty. Pro Štěpánku výhodná věc, podívejte se na to jejíma očima, že má třeba 30.000,- Kč měsíčně za 4 klienty od 4 lidí pod sebou (na svých grafech produktivity).

Je to tak, že když bude mít 1 byt 3+kk – typ Žofinka Jitka, tak bude na 5. Pozici a bude mít 4 Zelené karty na 4 lidi pod sebou a z nich meziprovize za jimi dosažené výsledky, za jimi sehnané další klienty. Pro Jitku výhodná věc, podívejte se na to jejíma očima, že má třeba 30.000,- Kč měsíčně za 4 klienty od 4 lidí pod sebou (na svých grafech produktivity).

Je to tak, že když bude mít 1 byt 3+kk – typ Žofinka Vladimíra, tak bude na 5. Pozici a bude mít 4 Zelené karty na 4 lidi pod sebou a z nich meziprovize za jimi dosažené výsledky, za jimi sehnané další klienty. Pro Vladimíru výhodná věc, podívejte se na to jejíma očima, že má třeba 30.000,- Kč měsíčně za 4 klienty od 4 lidí pod sebou (na svých grafech produktivity).

Je to tak, že když bude mít 1 byt 1+kk – Praha – východ t26 m2 Marek D., tak bude na 5. Pozici a bude mít 4 Zelené karty na 4 lidi pod sebou a z nich meziprovize za jimi dosažené výsledky, za jimi sehnané další klienty. Pro pana Marka D. výhodná věc, podívejte se na to jeho očima, že má třeba 30.000,- Kč měsíčně za 4 klienty od 4 lidí pod sebou (na svých grafech produktivity).

Je to tak, že když bude mít 1 byt 2+kk – 50 m2 Pavel Houra, tak bude na 5. Pozici a bude mít 4 Zelené karty na 4 lidi pod sebou a z nich meziprovize za jimi dosažené výsledky, za jimi sehnané další klienty. Pro Pavla Houru výhodná věc, podívejte se na to jeho očima, že má třeba 30.000,- Kč měsíčně za 4 klienty od 4 lidí pod sebou (na svých grafech produktivity).

Je to tak, že když bude mít 1 byt 2+kk – 50 m2 Jana Jelínková, tak bude na 5. Pozici a bude mít 4 Zelené karty na 4 lidi pod sebou a z nich meziprovize za jimi dosažené výsledky, za jimi sehnané další klienty. Pro Janu Jelínkovou výhodná věc, podívejte se na to jejíma očima, že má třeba 30.000,- Kč měsíčně za 4 klienty od 4 lidí pod sebou (na svých grafech produktivity).

Je to tak, že když bude mít 1 byt 1+kk – 26 m2 Marie Frantová, tak bude na 5. Pozici a bude mít 4 Zelené karty na 4 lidi pod sebou a z nich meziprovize za jimi dosažené výsledky, za jimi sehnané další klienty. Pro Marii Frantovou výhodná věc, podívejte se na to jejíma očima, že má třeba 30.000,- Kč měsíčně za 4 klienty od 4 lidí pod sebou (na svých grafech produktivity).

Obchodní zástupkyně je ma 3. Pozici a má tedy ze 3 pozici po 7.500,- Kč  tedy…. 22.500,- Kč.

Tedy i s platbami tipařkám, sms kující za 7.500,- Kč meziprovize, když obchod dopadne,

Tedy i s platbami za SReality,  když obchod dopadne,

Tedy i s platbami callcentru a callcentrulm, volají dotazníky 4 otázky a dělajíc tak direct markting, a mající badžet á sms 7.500,- Kč meziprovize, za každého klienta, když obchod dopadne.

*) na callcentrech jsem dělal 5 let, nějaké věci tedy znám na vlastní kůži…

A pravidla tato se sepsaly. Pak se projednaly. Pak se šlo k notáři a zakotvily se u schvalování stanov Družstva investorů a s tím, že členem může být jaká koli osoba ze všech zemí EU.

Takže jde o systém na 20 let generující klientům na byty peníze k jejich bytům, k jejich měsíčním platbám na hypotéky.

Protože: když klientům půjdou peníze po dobu 20 ti let každý měsíc k jejich bytům, tak je to pro ně výhodné.

Ano? Jasné jako den? Nebo s tím máte nějaký problém?

1. pozice úplně dole je karta inzerátu a SRealitách. Chvá se jako robot, kdy sám vyhledává nové klienty na byty.

Nejí, nepije, nekouří a jen pracuje a pracuje a to 24 hodin denně a 7 dní v týdnu.

A tomu je rozumět, že na nás dělají tito roboti (jak tomu tak odlehčeně říkám).

A kdo z Vás to neumí pochopit, tak, je mi líto.

Komu se to nelíbí, tak je mi to také líto, emoce do obchodu nepatří.

Tak si to znovu připomeňte zde:

WEB – kariérní systém – Pravidla na rozdělování peněz.

http://www.konzultacni-spolecnost.cz/zakazky/id30592/

pan Mgr. Roman Machura – má tam tel. č.

paní Jana Jelínková – má tam tel. č.

paní Marie Frantová – má tam tel. č.

pan Pavel Šámal – má tam tel. č.

pan Petr De Cristofaro – má tam tel. č.

paní Lubica Mouleová – má tam tel. č.

pan Květoslav Smrček – má tam tel. č.

pan JUDr. Karel Jelínek – má tam tel .č.

a slečna Štěpánka Holzknechtová tam přibude, projednalo se to na schůzce, že stane řádným členem Družstva investorů.

Takže tomu snad a proboha alespoň většina z Vás rozumí a ti, na které je toto moc, tak se s nimi hbitě rozloučíme.

Debily u nás netrpíme. Protože nás zpomalují.

Pořád Vás učím, že když do spřežení 6 ti rychlých koní jednoho koně vypřáhnete, a zapřáhnete tam starou tlustou línou krávu, tak zpomalí celé spřežní….. Ano?? jasné??

ČTVEREČKY

Náš Kariérní systém

Hlaseni 1.549.

Inzeroval jsem nabidku pozice Obchodniho zastupce za 22.500,- Kc za klienta a to bud od tiparek zasilajici sms nebo za inzerovani na SRealitach. Mame tyto ceny v nasem kariernim radu a nestavime je z ceny nemovitosti, protoze prace je zhruba podobna porad.

Ja jen, aby to bylo jasne vsem, i v Nemecku a Polsku.

Take musi zbyt penize na ty, kteri maji nase Zelene karty, to da rozum, kdyz se to radne sepsalo, schvalilo u notare a zapsalo obchodnim soudem.

O reci, ze nejaci cizi lide berou procenta z kupni ceny, tady nestojime.

Rikam to radeji predem a znovu a po nekolikate, aby nebyla nejaka mejlka.

Delame se Stepankou na tech 40 mil. Kc pro ni, na tech 80 restaracich jako franchisovych partnerech. A Marie Frantova nam hodne pomaha.

Takto name veci nastaveny a dohodnuty a vi to Marcela Fialova.

Je nedele, tedy klid. Nic noveho. Inzertni stroje bezi a pracuji, jsou to takovi jako roboti:-).

 

Náš kodex - Zásady komunikace - co uděláte jednou Vy někomu z nás, tak tím nastavíte hned Zásady komunikace vůči Vám a je to.

ZÁSADY  KOMUNIKACE 

1. PROTĚJŠEK (druhá strana)JENEJDŮLEŽITĚJŠÍ
   • tzn. improvizovat – improvizací zajistit zájem druhé strany a KONKRÉTNĚ řešit FINANČNÍ ZÁJMY DRUHÉ STRANY (získání nějakého snadného profitu)
   • tzn. neustálou improvizací předkládat myšlenky a náměty, jak DRUHÁ STRANA přijde k penězům. A pokud se konkrétní návrh druhé straně nelíbí, tak OKAMŽITĚ prezentovat několik JINÝCH konkrétních NÁVRHŮ a myšlenek, takových, jak si druhá strana může přijít k SNADNO k penězům – (nebo k jinému hmotnému či požitkovému PROFITU)
   • jde jen o SCHOPNOST APLIKOVAT toto dogma v praxi

…………………………………………………………………………………………………...

1. PLÁN – prokonzultování mojí vlastní budoucí činnosti
   • lidi postupují podle TÝDENNÍHO PLÁNU (činnosti)
   • PLÁN si den předem prokonzultují s nadřízeným
   • PLÁN si sami navrhují, a pak teprve konzultují s nadřízeným, nechávají si jej SCHVÁLIT
   • Plán může mít např. podobu rozvrhu hodin a je důležité mít NÁVRHY, jak druhá strana přijde k PENĚZŮM nebo jinému PROFITU
   • Svévolné nápady na činnost budoucí (i třeba na pár minut dopředu) se mohou provádět jen tehdy, jsou li v PLÁNU  a  SCHVÁLENY (odsouhlaseny). Tedy nejprve se hlásí změna plánu a pak se může dělat. Nikdy ne obráceně !!

…………………………………………………………………………………………………..

1. • Osobní schůzka, nebo potkání, je jedna velká IMPROVIZACE – jak by druhá strana chtěla přijít k penězům nebo nějakému PROFITU či požitkům – překládají se konkrétní návrhy a podněty, co mohu sám nebo s pomocí svých známých pro druhou stranu všechno udělat
   • Když už přichází téměř rozloučení, tak v závěru schůzky během jedné minuty sdělit vlastní zájmy (zájmy firmy uzavřít kontrakt) ale přitom vložit argument, že naši činnost vlastně vykonáváme pro jejich lepší efekt či požitek..
   • VLASTNÍ NEBO NOVÝ NÁPAD PŘI JEDNÁNÍ – pokud člověk v rámci improvizace dostane vlastní nápad, co by šlo dělat, tak SEBEVĚDOMĚ prohlašuje, že „tuto věc“ máme v plánu jako doplnění stávající nabídky
   • Při jednání použít obrat .. JÁ PRO VÁS ZAŘÍDÍM…JÁ SE OSOBNÉ POSTARÁM O ….
   • Při jednání o ceně použít obrat JÁ JSEM SCHOPEN ZAŘÍDIT NIŽŠÍ CENU, (ZAJISTÍM PRO VÁS to a to..) pokud se ale dohodneme teď.. a podepíšete…

…………………………………………………………………………………………………...

1. ZÁVĚREČNÉ ZOPAKOVÁNÍSTRANOU DRUHOU
   • V průběhu schůzky se vzájemně různě konzultuje. V rámci obchodu vždycky něco chceme po druhé straně. Nakonec se provede ZÁVĚR tak, že DRUHÁ STRANA přesně, slovo od slova (jako malé děcko) sama zopakuje, co přesně udělá nebo zajistí a do kdy to bude hotové.
   • Toto se používá i při telefonickém rozhovoru…

…………………………………………………………………………………………………

1. POZORNOST 100%
   • Pokud na mne někdo mluví, tak se tvářím tak, jako by to bylo pro mne to NEJDŮLEŽITĚJŠÍ na světě (v mém životě), a nekomentuji při tom cokoli, ani i kdyby vedle např. spadl dům, nebo padla bomba..
   • O jakémkoli POUŽÍVÁNÍ MOBILNÍHO TELEFONU ani nemluvě, to je MAXIMÁLNÍ PROJEV NEZDVOŘILOSTI A NEÚCTY
   • Pokud někdo na mne mluví věci, které mne nezajímají, vstoupím do hovoru s prosbou, že by mi to pověděl později, jen co si dodělám práci….
   • Na začátku se pokusím elegantním a slušným obratem zjistit téma hovoru a rámcový čas hovoru (v podstatě malé naplánování..)
   • Pokud mluvím sám na jiné a zjišťuji, že jsou nesoustředěny, řeknu mu několika slovy jen to, co zní jeho uším lákavě a ukončím hovor s tím, že bych to zkusil … <konkrétní termín> (konkrétní termín navrhuji v tomto případě SÁM, jak se to hodí mně…
   • NIKDY se podlézavě NEPTÁM, kdy by se mu to hodilo..
   • Ale na můj návrh jej nechám reagovat souhlasně (případně se „uvolím“ na jeho protinávrh)

…………………………………………………………………………………………………...

• Všichni mají ve svém oboru „stejné ceny“ dodávek. Je důležité nabídnout cenu na úrovní 95% cen konkurence (snížení vnitřní režie pomocí virtuální kanceláře, virtuálních asistentů, virtuálních sekretářek a virtuálních obchodní managerů)
• Ostatní poskytují jen standardní služby, je nesmírně důležité poskytnout „zdarma“ něco navíc, nějakou drobnost na památku, pro manželku, děti apod.
• Reklama je důležitá zrovna tak, jako investice do podnikání (příklad – obyčejný výrobek s použitím dobré reklamy prodáme za dražší cenu, než levný výrobek bez reklamy
• Investice (do zařízení, vybavení, technologií) je nutná, protože v ten okamžik, kdy neinvestujeme, tak začínáme zaostávat